Kunnan ja hyvinvointialueen valtuusto päättää strategiasta, eli niin sanotusti toiminnan isoista linjoista. Strategia jää usein ylätason unelmoinniksi ja siitä jää puuttumaan konkreettiset mitattavat tavoitteet. Sitä saat, mitä mittaat – on yleinen sanonta. Maailma ei ole kovin tasapainoinen paikka ja ennustettavuus on heikkoa, kuten viimeaikojen uutisoinnista on pystytty näkemään. Vanha ajattelu, että strategia tehdään koko vaalikaudeksi, on syytä unohtaa. Kukaan ei pysty varmuudella ennustamaan minkälainen maailma on muutaman vuoden kuluttua.
Miten lähtisin muuttamaan esimerkiksi kunnan strategiaprosessia? Lähtisin rakentamaan strategiaa siten, että siinä laaditaan 2–3 tulevaisuuden skenaariota. Esimerkiksi, mitä tapahtuu silloin, jos kunnan asukasluku laskee tietyn rajan alle, tai entä jos käykin yllättäen niin että alueella käynnistyy isoja hankkeita ja tarvitaankin yllättäen paljon vuokra-asuntoja? Jos syntyvyys laskee tietyn rajan alle, miten toimitaan? Tilastot kertovat kehityksestä, josta pystyy ennakoimaan trendiä. Esitetään prosessin aikana kysymyksiä ja mietitään niihin yhdessä valmiita toimenpiteitä.
Tarkoitan yksinkertaistettuna suunnitelmallisuuden lisäämistä kaikkeen kunnan toimintaan. Skenaariot tarkoittavat erilaisia valmiita vaihtoehtoja tulevaisuuden kehityksen varalle. Ei piilouduta hienojen termien taakse, vaan keskitytään asiaan. Ettei käy niin, että pahinta mahdollista tilannetta ei ole lainkaan valmisteltu ennakkoon ja se pääsee yllättämään niin sanotusti housut kintuissa. Kaikkea ei voi tietysti ennakoida, mutta pitäisi ainakin yrittää parhaansa.
Strategia vaatii tuekseen aktiivista seurantaa, jota voi suorittaa vaalikauden aikana kaupunginhallitus. Tarvittaessa tehdään korjaavia toimenpiteitä ja muutetaan tavoitteita. Isoja korjausliikkeitä varten informoidaan valtuustoa, joka tekee lopullisen päätöksen. Suunnitelmallisuuteen sisältyy myös kiinteistöstrategia, josta tein valtuustoaloitteen jo vuonna 2021. Suunnitelmallisuuden ja ennakoinnin lisääminen kunnan toimintaan tuo myös taloudellisia säästöjä, kun toiminta ei ole vain tulipalojen sammuttamista vaan tarkkaan harkittua tekemistä.
Lisätään suunnitelmallisuutta toimintaan. Äänestä valtuustoon strategista osaamista ja kokemusta.
